涂料生产企业，不仅要为下游生产厂家提供解决方案，也要为经销商排忧解难，还要为广大的消费者做好售后服务。

　　在服务环节，尤其是研发、售后服务、涂装及工艺等“软件”环节提升质量，是企业发展的新常态。对于涂料制造这一环节来说，处于整个产业链中附加值较低的环节，往往新品刚发布，马上就可能被模仿、抄袭，无法形成持久的竞争优势。而服务却很难复制，不具备实力的企业，想模仿也模仿不了。服务产业链一旦形成，企业就能够获得较长时期的差异化竞争优势。

　　所以，涂料企业，或者拥有自有品牌的经销商，如果要获得差异化竞争优势，就必须以生产制造环节为起点，向研发、解决方案、涂装及工艺等服务环节延伸，从而将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变。这也是展辰、汇龙等企业的思路和方向。

　　涂料行业服务升级，是建立在产品质量技术升级的基础之上的。随着市场竞争越来越激烈，消费者对产品的质量要求、环保要求以及维权意识不断提高，服务将成为产品吸引消费者的重要因素之一。

　　因此，做好服务，也是涂料品牌获得市场口碑的关键。企业除了做好下游厂商、经销商的服务，也应同时做好广大消费者的服务。有的企业在快速发展时期，往往难以兼顾，认为服务好下游客户、服务好经销商就万事大吉，其它可以先放一旁，这只能说明企业的服务水平跟不上了。

　　在互联网时代，信息传播速度快，几乎不需要经过大的媒体平台，微信、微博就可以把消费体验传播开去。一旦消费者对产品质量不满意，对售后服务失望，一两个差评，就会给品牌形象带来硬伤。

　　据2015年“315家居企业售后服务调查”数据显示，涂料行业平均分76.36，比去年高出8.46分。售后服务电话接通率、态度好评率、问题解决率等都实现了较大幅度的提升。但也有个别品牌，调查结果并不令人满意。这对于品牌建设来说，也是不利因素之一。

　　如果涂料企业试着以“服务中心”取代“制造中心”，可望为产业链带来较快的升值，也将给消费者带来更愉快的消费体验。只有以客户、消费者为中心，才能赢得市场。“优质的产品+高品质的服务”，有助于提升品牌形象，提高消费者以及客户的满意度。